СПК (колхоз) «Нелюбино», расположенный в Томской области, работает уже более 12 лет. Предприятие чтит животноводческие традиции, но при этом старается идти в ногу со временем. О том, какие изменения произошли в колхозе за последние годы, специально для агропромышленного портала АГРОФУДИНФО рассказывает его председатель Николай Неганов.

— Расскажите, пожалуйста, на какой деятельности специализируется СПК «Нелюбино»? О каких достижениях в вашей «копилке» мы можем говорить?

— Сельскохозяйственный производственный кооператив (колхоз) «Нелюбино» зарегистрирован 25 июня 2002 года. Наше предприятие остановилось на самом выгодном и прибыльном занятии — производстве молока и мяса. СПК (колхоз) «Нелюбино» является племенным заводом по разведению КРС черно-пестрой породы Томской области. Основные направления работы нашего предприятия — выращивание племенного молодняка, развитие молочного животноводства, производство зерновых и кормовых культур. Ресурсная база включает в себя землю, крупный рогатый скот, сельскохозяйственную технику, здания и сооружения, оборудование и персонал. Главная гордость нашего хозяйства — это племенной скот, общее поголовье КРС около 2000 голов, в том числе высокопродуктивных коров в нашем хозяйстве 1025 голов. На сегодняшний день на предприятии работают 190 человек.

— Какие задачи ставит перед собой ваше предприятие?

— Сегодня наш кооператив — это динамично развивающееся предприятие, которое является базой для научных разработок. Мы тесно взаимодействуем с Аграрным центром Томской области, решая совместно многие насущные проблемы и задачи. В их числе увеличение производства качественного молока; постоянный поиск новых биологически ценных ингредиентов, способных компенсировать неблагоприятное воздействие окружающей среды; увеличение племенного поголовья крупного рогатого скота; обновление парка сельскохозяйственной техники и пр.

— По каким каналам сбыта вы реализуете продукцию? Существуют ли проблемы в данной отрасли?

— В настоящее время наше хозяйство осуществляет сбыт своей продукции на основании стабильных экономических связей с переработчиками сельскохозяйственного сырья, (среди них основным является ООО «Томское молоко»), которые заинтересованы в увеличении поставок, что даёт дополнительный импульс для дальнейшего развития хозяйства и наращивания объемов производимой продукции. Возрастает и конкуренция. Необходимо развитие, обновление материально-технической базы, технологическая модернизация производства, а для этого прежде всего нужны деньги. Прибыль нашего предприятия всецело зависит от объема продаж, а также от цены на производимое нами молоко. Нет цены — нет прибыли. Для примера можно сравнить последние четыре года.

Продукция растениеводства в «Нелюбино» позволяет обеспечить собственной кормовой базой предприятие на весь год и, кроме того, получить прибыль от реализации кормов другим предприятиям. Сбыт продукции растениеводства (зерна) зависит от текущего предложения на рынке: в осенний период уборочных работ цена и спрос на зерно низкие, да и реализовать его практически невозможно из-за большой конкуренции. Вот где в первую очередь необходима поддержка и помощь нашей отрасли от государства.

— В настоящее время хозяйство представляет собой динамично развивающееся предприятие, в котором идет поиск путей снижения затрат и повышения эффективности производства. О чем именно идет речь? Возможно, о переходе вашей фермы на беспривязное содержание скота? Как вы намерены развиваться в долгосрочной перспективе?

— Количественное и качественное изменение машинного парка и внедрение передовых технологий, новых методов производства молока и мяса позволят значительно сократить трудозатраты, согласовывать все основные и вспомогательные процессы на производстве с соблюдением принципов пропорциональности. Нам удалось ввести в эксплуатацию новый доильный зал «Елочка», перевести на беспривязное содержание один скотный двор, а еще у нас намечено строительство коровника на 240 голов в д. Кудринский участок.

Чтобы уменьшить влияние слабых сторон предприятия, прежде всего необходимо переоборудовать животноводческие комплексы, что позволит значительно сократить трудозатраты, расход запасных частей, электроэнергии. Это позволит усовершенствовать контроль технологических процессов и качества продукции. Чтобы производить хорошее молоко, в первую очередь необходимо доильное оборудование высокого качества. Это требует увеличения расходов на повышение производственной культуры, укрепление корпоративных связей, улучшение агротехнического, зоотехнического и ветеринарного обслуживания. Некоторые из этих задач уже частично решаются на предприятии. Например, увеличены капиталовложения для приобретения доильного оборудования «Елочка» новозеландского производства, оно уже установлено и испытано. Закуплено оборудование для механизации трудоемких процессов в мясном и молочном скотоводстве. После введения в эксплуатацию этого оборудования трудозатраты на предприятии сократились на 12-13 % по сравнению с прежним способом доения. Прибыль, полученная от внедрения новых прогрессивных технологий, позволяет перекрыть все издержки, связанные с затратами на производство, налоговыми платежами, выплатой кредитов и процентов по ним. Оставшиеся средства позволяют обеспечить полноценную производственную деятельность хозяйства и развитие производства.

Источник: АгроФудИнфо